Conduire les entretiens managériaux

L'entretien managérial, annuel, de recadrage, de motivation, de débriefing est un levier de développement individuel et collectif. Il existe des méthodes qui propulsent ses bienfaits.

Objectifs pédagogiques

  • Faire des entretiens managériaux un levier de performance individuelle et collective
  • Mettre en place les protocoles adaptés à l’affirmation de soi dans le respect et l’écoute de son collaborateur, pour progresser ensemble
  • Oser tout dire : ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas

Programme

  • Les types d’entretiens managériaux : motivation, recadrage, entretien annuel, débriefing, entretien de délégation
  • Développer la posture assertive qui favorise l’ouverture, la sincérité et la mise en actions

Modalités

  • Apports pratiques et théoriques : le feedback, l’assertivité, les positions de vie, le management situationnel
  • Exercices en groupe et sous-groupes
  • Jeux de rôles

Format

  • 1 jour
  • 4 à 12 participants

Cette formation s’adresse à tous ceux qui souhaitent faire des entretiens managériaux un levier de performance et de développement individuel et collectif.
A son issue, vous serez capable de mener des entretiens constructifs et de développer une communication efficace avec les membres de votre équipe.

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