Développer son leadership et la performance de son équipe

Objectifs pédagogiques

  • identifier son style de leadership et prendre du recul sur ses pratiques
  • mettre en place un mode de fonctionnement collaboratif efficace, motivant, source de performance collective
  • permettre à chacun de prendre sa place, la bonne place

Programme

  • du groupe à l'équipe : co-construire la trajectoire, renforcer le sentiment d'appartenance, définir ce qui rassemble
  • accélérer la collaboration : mettre en place un mode de fonctionnement efficace en s'inspirant des méthodes agiles
  • révéler les complémentarités pour plus de succès : le modèle Belbin

Modalités

  • Apports pratiques et théoriques : la différence entre management et leadership, concepts issus de l'analyse transactionnelle, les méthodes agiles, la programmation neurolinguistique, le feedback, les travaux de Meredith Belbin
  • Exercices individuels, en groupe et sous-groupes
  • Apprentissage par le jeu et le mouvement

Format

  • 1,5 jour + 0,5 jour 1 mois après la formation
  • 4 à 12 participants

Cette formation s’adresse plus particulièrement aux dirigeants, aux managers et aux chefs de projet.

Ils témoignent

Gilles Jabot

Software Team Manager

J'ai participé à une session de formation de deux jours "Identifier et développer son Leadership" dispensée par Julie fin 2020. Théorie, outillage, mises en pratique et retours d'expérience : un programme riche pour un temps court, que Julie a su transmettre au groupe avec un dynamisme, une bonne humeur et un professionnalisme remarquables. En outre, Julie sait écouter et poser les questions qui vous aident à grandir.

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