Développer son leadership et la performance de son équipe
Objectifs pédagogiques
- identifier son style de leadership et prendre du recul sur ses pratiques
- mettre en place un mode de fonctionnement collaboratif efficace, motivant, source de performance collective
- permettre à chacun de prendre sa place, la bonne place
Programme
- du groupe à l'équipe : co-construire la trajectoire, renforcer le sentiment d'appartenance, définir ce qui rassemble
- accélérer la collaboration : mettre en place un mode de fonctionnement efficace en s'inspirant des méthodes agiles
- révéler les complémentarités pour plus de succès : le modèle Belbin
Modalités
- Apports pratiques et théoriques : la différence entre management et leadership, concepts issus de l'analyse transactionnelle, les méthodes agiles, la programmation neurolinguistique, le feedback, les travaux de Meredith Belbin
- Exercices individuels, en groupe et sous-groupes
- Apprentissage par le jeu et le mouvement
Format
- 1,5 jour + 0,5 jour 1 mois après la formation
- 4 à 12 participants
Cette formation s’adresse plus particulièrement aux dirigeants, aux managers et aux chefs de projet.
Ils témoignent
Gilles Jabot
Software Team Manager
J'ai participé à une session de formation de deux jours "Identifier et développer son Leadership" dispensée par Julie fin 2020. Théorie, outillage, mises en pratique et retours d'expérience : un programme riche pour un temps court, que Julie a su transmettre au groupe avec un dynamisme, une bonne humeur et un professionnalisme remarquables. En outre, Julie sait écouter et poser les questions qui vous aident à grandir.