Programme d’accompagnement pour les managers

Les managers gèrent le quotidien et anticipe l’avenir, passent leur journée à régler les aléas et doivent prendre le temps de mettre en place les conditions qui feront le succès de demain. Exploitation des acquis et l’exploration du futur sont les composantes de l’équation à résoudre. Au menu, l’urgence du quotidien, la nécessité de l’amélioration continue permanente et l’innovation : un cocktail pétillant !

Managers, prenez le temps de ralentir pour aller plus vite. Nous avons imaginé un programme de 8 jours intégrant de la formation, du coaching individuel et du coaching collectif pour vous aider à mieux exploiter les acquis et explorer sereinement le futur.


4 journées d’ateliers thématiques

Les ateliers thématiques sont des moments d’échanges, d’introspection et d’apprentissage tant individuel que collectif. Ils sont rythmés par des apports théoriques, des exercices et mises en pratique, des temps de discussion, d’inclusion et de débriefing. Nous vous partageons notre expérience terrain, nos outils pour accompagner les Hommes et les projets ainsi que nos convictions en matière d’innovation managériale.

Thème 1 : accompagner le changement
comment manager dans la complexité et l’incertitude ?
comment poser le cadre qui suscite l’engagement des collaborateurs ?
comment poser les bases d’une communication saine et pertinente ?
comment créer les conditions qui accélèrent la collaboration
?

Thème 2 : dynamiser sa posture managériale
quelle est mon identité de manager ?
comment améliorer ma communication interpersonnelle ?
comment impacter positivement la vie de mes collaborateurs ?

Thème 3 : renforcer son assertivité et sa confiance en soi
les clés d’une communication assertive
renforcer l’estime et la confiance en soi

comment mieux gérer le conflit

Thème 4 : animer des réunions efficaces
la réunion : une rencontre professionnelle
les bases de la facilitation de réunion
comment transformer nos réunions en temps d’échanges sains, productifs et joyeux ?

2 journées de coaching flash

Le coaching se matérialise par un accompagnement sur mesure orienté résultats. Nous vous accompagnons pour dénouer les problématiques qui freinent votre quotidien. Les obstacles et solutions sont mis en lumière par un travail d’introspection et un questionnement bienveillant sans complaisance. Vous reprenez de la hauteur et pleine conscience de vos capacités, de vos atouts, de votre singularité.

Toute demande de coaching est motivée par une volonté de changement. Nous la rendons explicite au cours de nos premiers échanges. Une demande bien posée et des objectifs associés marquent le début du travail entre nous et vous.

Les séances sont d’une durée de 2h environ. Chaque séance est différente et répond aux besoins spécifiques du coaché. On peut néanmoins rappeler la structure commune de l’accompagnement : inclusion (être prêt ici et maintenant à accueillir ce qui va se passer dans la séance), point météo du coaché, retour sur les actions entreprises entre les deux séances (s’il s’agit de la seconde séance), objectif de la séance du jour en lien avec la problématique posée, explication des objectifs à atteindre, cœur de la séance (exercices, conversation, mise en situation par exemple) et clôture de la séance.

Le programme d’accompagnement pour les managers inclut 8 séances de coaching flash reparties sur deux journées.

2 journées de co-développement

Le co-développement est une pratique basée sur l’intelligence collective.

Sur plusieurs journées, il s’agit de réunir 2 groupes de pairs (groupe 1 de 5/6 managers le matin, groupe 2 de 5/6 managers l’après-midi) afin d’échanger sur des problématiques rencontrées. Cette action permettra de renforcer la communauté de travail en permettant aux managers de partager leurs préoccupations de cadre et de rechercher ensemble des solutions pratiques qu’ils pourront mettre en œuvre individuellement ou collectivement.